Flughafen München Integrierter Bericht 2019

Menü Navigieren Sie durch die Kapitel des integrierten Berichts.
- Integrierter Bericht
- Flughafen kompakt Kompetenter sein. Effizienter sein. Profitabler sein. Nachhaltiger sein. Das Streben nach unternehmerischem Erfolg ist immer auch ein Streben nach Unterschieden. Der Flughafen München macht in vielen Bereichen schon den Unterschied aus. Sich nicht nur innerhalb der Branche abzuheben, sondern auch von dem bereits Erreichten – dieser Anspruch ist die Basis für die nachhaltige und erfolgreiche Weiterentwicklung des Münchner Airports.
- Strategie & Management Der Flughafen München gehört zu den besten Airports der Welt. Diese internationale Spitzenposition soll gefestigt und weiter ausgebaut werden. Den Unterschied macht ein Geschäftsmodell, das im Einklang mit ökonomischen, ökologischen und sozialen Anforderungen steht. Der Anspruch des Flughafens ist es, Werte zu schaffen: für Passagiere, Kunden, Mitarbeiter und die Region.
  - Strategie
  - Management
- Drei Herausforderungen für die Zukunft Drei zentrale Herausforderungen werden in den kommenden Jahren einen ganz wesentlichen Einfluss darauf haben, ob der Flughafen München seine Erfolgsgeschichte weiter fortsetzen kann: der Ausbau der Infrastruktur, der demografische Wandel im Unternehmen und die digitale Transformation. Für den Flughafen bedeuten diese großen Themen vor allem eines: Chancen.
- Verantwortung Eine dauerhafte Steigerung des Unternehmenswerts erreicht der Flughafen München nur durch nachhaltiges Wirtschaften im Einklang mit ökologischen und sozialen Zielsetzungen. Der Konzern übernimmt deshalb bewusst Verantwortung: Ein ambitioniertes Klimaschutzprogramm und ein schonender Umgang mit natürlichen Ressourcen, breit gefächertes gesellschaftliches Engagement und wirtschaftliches Handeln, das langfristig Werte schafft, machen hier den Unterschied.
- Finanzbericht
- Nachhaltige Entwicklung Langfristig denken, verantwortungsvoll handeln, transparent kommunizieren: Der Flughafen München berichtet nach höchsten Standards über seine Nachhaltigkeitsleistung.

Kapitalarten

Ergebnisse für

Strategie & Management

Der Flughafen München gehört zu den besten Airports der Welt. Diese internationale Spitzenposition soll gefestigt und weiter ausgebaut werden. Den Unterschied macht ein Geschäftsmodell, das im Einklang mit ökonomischen, ökologischen und sozialen Anforderungen steht. Der Anspruch des Flughafens ist es, Werte zu schaffen: für Passagiere, Kunden, Mitarbeiter und die Region.

GRI
- 102-15

Weiterführende Links

Demografische Herausforderung und Kulturwandel

Strategie & Management

GRI

Weiterführende Links

Services